План Тестирования и Стратегия: Blueprint Успеха

План Тестирования и Стратегия Тестирования — это основополагающие документы, которые направляют усилия по тестированию, согласовывают заинтересованные стороны и обеспечивают систематическое обеспечение качества. Хотя их часто путают, они служат разным, но взаимодополняющим целям. В этом всеобъемлющем руководстве мы рассмотрим, как создавать эффективную документацию по планированию тестирования, которая обеспечивает успех тестирования.

Введение: План Тестирования vs Стратегия Тестирования

Что такое Стратегия Тестирования?

Стратегия Тестирования — это высокоуровневый документ, определяющий общий подход к тестированию в организации или проекте.

Ключевые Характеристики:

• Область: На уровне организации или проекта
• Уровень: Стратегический, высокий уровень
• Создается: QA Manager, Test Architect, Test Lead
• Временные рамки: Долгосрочный, относительно статичный
• Обновления: Редко (важные вехи проекта, организационные изменения)

Стратегия Тестирования Определяет:

• Цели и область тестирования
• Уровни тестирования (модульное, интеграционное, системное, UAT)
• Типы тестирования (функциональное, производительности, безопасности)
• Тестовые среды и инструменты
• Подход к управлению дефектами
• Роли и обязанности
• Методология оценки рисков

Что такое План Тестирования?

План Тестирования — это детальный документ, описывающий, как будет проводиться тестирование для конкретного релиза, спринта или функции.

Ключевые Характеристики:

• Область: Конкретный релиз, спринт, функция
• Уровень: Тактический, детальный
• Создается: Test Lead, QA Lead
• Временные рамки: Краткосрочный, на релиз/спринт
• Обновления: Часто (каждый релиз, спринт)

План Тестирования Определяет:

• Конкретные цели тестирования для этого релиза
• Функции для тестирования (и не тестирования)
• График и вехи тестирования
• Критерии входа и выхода
• Результаты тестирования
• Распределение ресурсов
• Снижение рисков для этого релиза
• Зависимости и предположения

Взаимосвязь между Стратегией и Планом

┌─────────────────────────────────────────┐
│   СТРАТЕГИЯ ТЕСТИРОВАНИЯ (Стратегия)    │
│  - Подход на уровне организации         │
│  - Долгосрочное видение                 │
│  - Инструменты, процессы, стандарты     │
└────────────┬────────────────────────────┘
             │ направляет и информирует
             ↓
┌─────────────────────────────────────────┐
│     ПЛАН ТЕСТИРОВАНИЯ (Тактика)         │
│  - Детали конкретного релиза            │
│  - Конкретный план выполнения           │
│  - Распределение ресурсов, график       │
└─────────────────────────────────────────┘

Аналогия:

• Стратегия Тестирования = Чертеж дома (общий дизайн, материалы, подход к строительству)
• План Тестирования = График строительства для конкретной фазы (когда заливать фундамент, устанавливать водопровод)

Стандарт IEEE 829 для Документации Тестирования

Обзор IEEE 829

IEEE 829 (теперь часть ISO/IEC/IEEE 29119) — международно признанный стандарт для документации тестирования программного обеспечения.

Цель:

• Стандартизировать документацию тестирования в индустрии
• Обеспечить полноту и согласованность
• Облегчить коммуникацию между заинтересованными сторонами
• Поддерживать соблюдение нормативных требований (медицина, аэрокосмическая отрасль, финансы)

Типы Документов, Определенные IEEE 829:

Примечание: Не всем проектам нужны все документы. Адаптируйте под свой контекст (подробнее об этом позже).

Структура Шаблона Плана Тестирования IEEE 829

Согласно IEEE 829, План Тестирования должен включать:

1. Идентификатор Плана Тестирования

• Уникальный ID (например, TP-ИмяПроекта-Release-v1.0)

2. Введение

• Цель этого плана тестирования
• Предыстория и контекст
• Аудитория (кто должен это читать)

3. Тестируемые Элементы

• Функции/модули для тестирования
• Тестируемые версии
• Функции явно вне области

4. Функции для Тестирования

• Детальный список функций с приоритетом

5. Функции НЕ для Тестирования

• Элементы вне области с обоснованием
• Отложенные функции

6. Подход

• Стратегия тестирования для этого релиза
• Уровни и типы тестирования
• Техники тестирования
• Подход к автоматизации

7. Критерии Прохождения/Провала Элементов

• Критерии приемки для функций
• Общие критерии успеха

8. Критерии Приостановки и Требования к Возобновлению

• Когда остановить тестирование
• Условия для возобновления

9. Результаты Тестирования

• Тест-кейсы, тестовые данные, тестовые скрипты
• Отчеты о дефектах, сводные отчеты тестирования

10. Задачи Тестирования

• Разбивка задач
• Зависимости

11. Требования к Среде

• Требования к аппаратному обеспечению, программному обеспечению, сети
• Требования к тестовым данным
• Инструменты и лицензии

12. Обязанности

• Кто что делает
• Матрица RACI

13. Потребности в Персонале и Обучении

• Состав команды
• Пробелы в навыках и план обучения

14. График

• Вехи и крайние сроки
• Временная линия выполнения тестов

15. Риски и Непредвиденные Обстоятельства

• Выявленные риски
• Стратегии смягчения

16. Утверждения

• Подписи заинтересованных сторон

Адаптация IEEE 829 к Современному Agile Контексту

IEEE 829 был разработан для Waterfall. В Agile/DevOps среде:

Стратегии Адаптации:

1. Легковесные Планы Тестирования

• Сосредоточьтесь на основных разделах
• Используйте шаблоны и чек-листы
• Держите в пределах максимум 2-5 страниц

2. Живые Документы

• Храните в wiki/Confluence, а не в статичных PDF
• Обновляйте непрерывно
• Ссылайтесь на Jira, инструменты управления тестированием

3. Планы Тестирования на Уровне Спринта

• Создавайте мини-планы тестирования на спринт
• Ссылайтесь на основную стратегию тестирования
• Фокусируйтесь на целях спринта, рисках, критериях приемки

4. Стратегия Автоматизированного Тестирования

• Включайте детали CI/CD pipeline
• Цели покрытия автоматизацией
• Стратегия пирамиды тестирования

5. Совместное Создание

• Вовлекайте всю команду в планирование тестирования
• Сессии Трех Друзей (BA, Dev, QA)
• Definition of Ready/Done включает критерии тестирования

Стратегия Тестирования: Создание Blueprint вашей Организации

Компоненты Эффективной Стратегии Тестирования

1. Область и Цели

Определите:

• Что тестируется (продукты, платформы, сервисы)
• Цели тестирования (цели качества, целевые показатели покрытия)
• Стандарты качества и бенчмарки

Пример:

Область:
- Веб-приложение (адаптивный дизайн)
- Мобильные приложения (нативные iOS, Android)
- REST API backend
- Панель администратора

Цели:
- Достичь 80% покрытия автоматизированными тестами
- Ноль критических дефектов в продакшене
- 95% соответствие SLA uptime
- Макс. 2 часа среднее время обнаружения (MTTD) для критических проблем

2. Уровни Тестирования

Определите, где происходит тестирование в SDLC:

┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ Модульное Тестирование                           │
│ - Ответственные: Developers                      │
│ - Целевое покрытие: 80%+ code coverage          │
│ - Инструменты: Jest, pytest, JUnit              │
└──────────────────────────────────────────────────┘
         ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ Интеграционное Тестирование                      │
│ - Ответственные: Developers + QA                 │
│ - Фокус: API контракты, взаимодействия сервисов  │
│ - Инструменты: Postman, REST Assured, Pact       │
└──────────────────────────────────────────────────┘
         ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ Системное Тестирование                           │
│ - Ответственные: Команда QA                      │
│ - Фокус: End-to-end потоки, кроссбраузерность    │
│ - Инструменты: Selenium, Cypress, Playwright     │
└──────────────────────────────────────────────────┘
         ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ Приемочное Тестирование Пользователя (UAT)      │
│ - Ответственные: Команда продукта + Бета-юзеры  │
│ - Фокус: Бизнес-требования, юзабилити           │
│ - Инструменты: Ручное тестирование, feedback    │
└──────────────────────────────────────────────────┘

3. Типы Тестирования

Укажите, какие типы тестирования требуются:

4. Стратегия Тестовой Среды

Определите среды и их назначение:

Development → Integration → Staging → Production
     ↓             ↓           ↓           ↓
  Dev tests   Integration  Full UAT    Smoke tests
              tests + QA    & perf     monitoring
              smoke tests   tests

Детали Среды:

5. Инструменты и Технологический Стек

Укажите инструменты для каждой потребности тестирования:

Управление Тестированием:

• Управление тест-кейсами: TestRail, Xray, qTest
• Отслеживание дефектов: Jira
• Управление тестовыми данными: Кастомные скрипты, Mockaroo

Автоматизация Тестирования:

• UI тестирование: Selenium WebDriver, Cypress, Playwright
• API тестирование: Postman, REST Assured, Supertest
• Мобильное тестирование: Appium, Detox, XCUITest
• Производительность: JMeter, Gatling, k6
• Визуальное тестирование: Percy, Applitools

Интеграция CI/CD:

• CI/CD платформа: Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions
• Контейнеризация: Docker, Kubernetes
• Отчеты тестирования: Allure, ExtentReports

6. Роли и Обязанности

Определите, кто что делает:

7. Процесс Управления Дефектами

Определите жизненный цикл дефекта:

[Новый] → [Назначен] → [В Процессе] → [Исправлен] → [Готов к Тесту]
                                                            ↓
                                                    [Проверен] → [Закрыт]
                                                            ↓
                                                     [Переоткрыт] (если не прошел проверку)

Определения Серьезности:

8. Критерии Входа и Выхода (Основные Критерии)

Определите критерии на уровне организации:

Критерии Входа для Тестирования:

• Код слит в тестовую ветку
• Сборка развернута в тестовую среду
• Модульные тесты проходят (>80% покрытие)
• Тест-кейсы проверены и утверждены
• Тестовые данные подготовлены

Критерии Выхода для Релиза:

• Все критические и высокие дефекты решены
• 95%+ тест-кейсов выполнено
• 90%+ процент прохождения тестов
• Бенчмарки производительности выполнены
• Сканирование безопасности завершено (нет критических уязвимостей)
• Получено одобрение стейкхолдеров

Шаблон Стратегии Тестирования

# Стратегия Тестирования - [Название Продукта]

## 1. Управление Документом
- Версия: 1.0
- Последнее Обновление: YYYY-MM-DD
- Владелец: [Имя QA Manager]
- Утверждающие: [CTO, VP Разработки, Product Lead]

## 2. Введение
### 2.1 Назначение
[Зачем существует эта стратегия тестирования]

### 2.2 Область
[Какие продукты/сервисы охватывает]

### 2.3 Аудитория
[Кто должен это читать: команда QA, разработчики, product managers]

## 3. Цели Тестирования
- Цель 1: [например, Обеспечить 99.9% uptime]
- Цель 2: [например, Сократить продуктовые дефекты на 50%]
- Цель 3: [например, Достичь 80% автоматизации тестирования]

## 4. Уровни Тестирования
### 4.1 Модульное Тестирование
- Ответственный: Разработчики
- Целевое Покрытие: 80%+
- Инструменты: [Jest, pytest, и т.д.]

### 4.2 Интеграционное Тестирование
[Детали...]

### 4.3 Системное Тестирование
[Детали...]

### 4.4 Приемочное Тестирование
[Детали...]

## 5. Типы Тестирования
[Таблица типов тестирования с ответственными и инструментами]

## 6. Тестовые Среды
[Стратегия сред]

## 7. Инструменты и Технологии
[Стек инструментов]

## 8. Управление Тестовыми Данными
[Как создаются, управляются и обновляются тестовые данные]

## 9. Управление Дефектами
[Жизненный цикл дефектов, определения серьезности, SLA]

## 10. Подход к Тестированию на Основе Рисков
[Как оцениваются риски и приоритизируется тестирование]

## 11. Роли и Обязанности
[Матрица RACI или описания ролей]

## 12. Критерии Входа/Выхода
[Основные критерии для фаз тестирования]

## 13. Метрики и Отчетность
[Отслеживаемые KPI, периодичность отчетов]

## 14. Непрерывное Улучшение
[Как пересматривается и обновляется стратегия тестирования]

## 15. Приложения
- Приложение A: Глоссарий
- Приложение B: Ссылки
- Приложение C: Детали Конфигурации Инструментов

План Тестирования: Тактическое Выполнение для вашего Релиза

Создание Плана Тестирования для Конкретного Релиза

Контекст: Вы планируете тестирование для “Release 3.5: Enhanced Checkout Flow”

Шаблон Плана Тестирования с Примером

# План Тестирования - Release 3.5: Enhanced Checkout Flow

## 1. Идентификатор Плана Тестирования
- **ID:** TP-Ecommerce-R3.5-v1.0
- **Версия:** 1.0
- **Дата:** 2025-10-01
- **Автор:** Jane Doe, QA Lead

## 2. Введение

### 2.1 Назначение
Этот план тестирования описывает подход к тестированию для Release 3.5, который представляет улучшенный процесс оформления заказа с покупкой в один клик, сохраненными методами оплаты и улучшениями для гостевого оформления.

### 2.2 Область
Тестирование будет охватывать:
- Новая функция покупки в один клик
- Управление сохраненными методами оплаты
- Улучшенное гостевое оформление заказа
- Регрессионное тестирование существующего процесса оформления заказа
- Кроссбраузерная и мобильная совместимость

Вне области:
- Система управления запасами backend (тестируется отдельно)
- Шаблоны маркетинговых писем (без изменений)

### 2.3 Аудитория
- Команда QA
- Команда Разработки
- Product Manager
- Стейкхолдеры

## 3. Тестируемые Элементы

**Тестируемое Приложение:**
- Веб-приложение E-commerce v3.5
- Мобильное приложение iOS v3.5
- Мобильное приложение Android v3.5

**Информация о Сборке:**
- Web: Build #456 (ветка: release/3.5)
- iOS: Build #789
- Android: Build #790

## 4. Функции для Тестирования

| Функция | Приоритет | Тип Теста |
|---------|----------|-----------|
| Покупка в один клик | Критический | Функциональное, Безопасность, Юзабилити |
| Сохраненные методы оплаты | Критический | Функциональное, Безопасность |
| Улучшения гостевого оформления | Высокий | Функциональное, Юзабилити |
| Регрессия процесса оформления | Критический | Регрессионное, Автоматизация |
| Мобильный опыт оформления | Высокий | Совместимость, Юзабилити |
| Применение промокода | Средний | Функциональное |

## 5. Функции НЕ для Тестирования

| Функция | Причина |
|---------|--------|
| Панель администратора | Нет изменений в этом релизе |
| Управление запасами | Тестируется отдельной командой |
| Email уведомления | Нет изменений; покрыто smoke тестами |
| Страница истории заказов | Нет изменений; регрессионные тесты покрывают |

## 6. Подход

### 6.1 Уровни Тестирования
- **Модульное Тестирование:** Ответственность разработчика, цель 85% покрытия
- **Интеграционное Тестирование:** API endpoints для обработки платежей
- **Системное Тестирование:** End-to-end процессы оформления заказа
- **UAT:** Команда продукта + выбранные бета-пользователи

### 6.2 Типы Тестирования
- **Функциональное Тестирование:** Ручные + автоматизированные тест-кейсы
- **Регрессионное Тестирование:** Набор 500+ автоматизированной регрессии
- **Тестирование Безопасности:** Шифрование платежных данных, соответствие PCI DSS
- **Тестирование Производительности:** Нагрузочный тест для 1000 одновременных оформлений
- **Тестирование Юзабилити:** 10 сессий тестирования с пользователями
- **Тестирование Совместимости:** Chrome, Firefox, Safari, Edge (последние 2 версии); iOS 15+, Android 11+

### 6.3 Техники Тестирования
- Разбиение на классы эквивалентности для методов оплаты
- Анализ граничных значений для расчетов общей суммы корзины
- Таблицы решений для логики промокодов
- Тестирование переходов состояний для состояний процесса оформления

### 6.4 Стратегия Автоматизации
- 70% функциональных тестов автоматизировано через Cypress
- API тесты автоматизированы через коллекции Postman
- Визуальные регрессионные тесты через Percy
- Тесты производительности через k6

## 7. Критерии Прохождения/Провала Элементов

### 7.1 Критерии Приемки Функций

**Покупка в Один Клик:**
- ✅ Пользователь может завершить покупку в один клик
- ✅ Подтверждение показывается в течение 2 секунд
- ✅ Заказ появляется в истории заказов
- ✅ Отправлено письмо подтверждения

**Сохраненные Методы Оплаты:**
- ✅ Пользователь может сохранить до 5 методов оплаты
- ✅ Пользователь может установить метод оплаты по умолчанию
- ✅ Пользователь может удалить сохраненные методы оплаты
- ✅ Конфиденциальные данные замаскированы должным образом

### 7.2 Общие Критерии Успеха
- Все критические и высокие дефекты решены
- 95%+ тест-кейсов выполнено
- 92%+ процент прохождения тестов
- Не введено регрессионных дефектов
- Бенчмарки производительности выполнены (< 3с загрузка страницы)
- Сканирование безопасности показывает ноль критических уязвимостей

## 8. Критерии Приостановки и Требования к Возобновлению

### 8.1 Критерии Приостановки
Тестирование будет приостановлено, если:
- Сборка нестабильна (>5 критических дефектов блокируют тестирование)
- Тестовая среда недоступна >4 часов
- >30% тест-кейсов заблокированы дефектами
- Обнаружена критическая уязвимость безопасности

### 8.2 Требования к Возобновлению
Тестирование возобновляется, когда:
- Блокирующие дефекты исправлены и проверены
- Тестовая среда восстановлена и проверена
- Развернута новая сборка и smoke тесты пройдены

## 9. Результаты Тестирования

### 9.1 До Тестирования
- План тестирования (этот документ) ✅
- Тест-кейсы (250 кейсов в TestRail)
- Наборы тестовых данных
- Чек-лист настройки тестовой среды

### 9.2 Во Время Тестирования
- Ежедневные отчеты о выполнении тестов
- Отчеты о дефектах в Jira
- Логи тестов в TestRail

### 9.3 После Тестирования
- Сводный отчет по тестированию
- Сводный отчет по дефектам
- Дашборд метрик тестирования
- Документ извлеченных уроков

## 10. Задачи Тестирования

| Задача | Ответственный | Зависимости | Оценка Трудозатрат |
|------|-------|--------------|------------------|
| Создание тест-кейсов | Команда QA | Требования завершены | 3 дня |
| Подготовка тестовых данных | QA + DevOps | Тестовая среда готова | 1 день |
| Настройка тестовой среды | DevOps | Сборка доступна | 2 дня |
| Smoke тестирование | Команда QA | Сборка развернута | 4 часа |
| Функциональное тестирование | Команда QA | Smoke тесты пройдены | 5 дней |
| Регрессионное тестирование | Автоматизация | Функциональные тесты завершены | 2 дня |
| Тестирование производительности | Performance Engineer | Staging среда | 2 дня |
| UAT | Продукт + Пользователи | Системное тестирование завершено | 3 дня |
| Повторное тестирование дефектов | Команда QA | Дефекты исправлены | Постоянно |
| Отчеты о тестировании | QA Lead | Тестирование завершено | 1 день |

## 11. Требования к Среде

### 11.1 Аппаратное Обеспечение
- Тестовые серверы: 4 VM (staging среда)
- Мобильные устройства: iPhone 13, 14; Samsung Galaxy S22, S23

### 11.2 Программное Обеспечение
- Браузеры: Chrome 120+, Firefox 115+, Safari 17+, Edge 120+
- ОС: Windows 11, macOS Sonoma, iOS 15+, Android 11+
- База данных: PostgreSQL 14 (анонимизированный снимок прод данных)

### 11.3 Сеть
- VPN доступ к staging среде
- Симулированные сетевые условия (3G, 4G, WiFi)

### 11.4 Инструменты и Лицензии
- TestRail (существующая лицензия)
- BrowserStack (20 параллельных сессий)
- k6 Cloud (тестирование производительности)
- Percy (визуальное тестирование)

### 11.5 Тестовые Данные
- 100 тестовых учетных записей пользователей (различные состояния)
- 50 тестовых продуктов по категориям
- 10 промокодов с разными правилами
- Тестовые платежные карты (тестовый режим Stripe)

## 12. Обязанности

| Роль | Имя | Обязанности |
|------|------|------------------|
| **QA Lead** | Jane Doe | Планирование тестирования, координация, отчетность |
| **Senior QA** | John Smith | Функциональное тестирование, проверка тест-кейсов |
| **QA Engineers** | Команда (3) | Выполнение тестов, отчеты о дефектах |
| **Automation Engineer** | Mike Johnson | Фреймворк автоматизации, интеграция CI/CD |
| **Performance Engineer** | Sarah Lee | Тестирование производительности, анализ |
| **DevOps** | Tom Brown | Настройка среды, поддержка CI/CD |
| **Product Owner** | Lisa White | Координация UAT, подписание приемки |

## 13. Потребности в Персонале и Обучении

### 13.1 Персонал
- Команда QA: 5 человек
- Распределение: 100% выделено на 2-недельный цикл тестирования

### 13.2 Потребности в Обучении
- Обучение фреймворку Cypress для 2 новых QA инженеров (завершено)
- Обучение соответствию PCI DSS для команды (запланировано на 2025-09-28)

## 14. График

| Веха | Дата | Результат |
|-----------|------|-------------|
| Планирование тестирования завершено | 2025-10-01 | План тестирования, тест-кейсы готовы |
| Тестовая среда готова | 2025-10-03 | Staging развернут, проверен |
| Smoke тестирование завершено | 2025-10-04 | Отчет о smoke тестировании |
| Функциональное тестирование завершено | 2025-10-11 | Отчет о функциональном тестировании |
| Регрессионное тестирование завершено | 2025-10-13 | Отчет о регрессионном тестировании |
| Тестирование производительности завершено | 2025-10-13 | Отчет о тестировании производительности |
| UAT завершено | 2025-10-16 | Подписание UAT |
| Сводный отчет по тестированию | 2025-10-17 | Финальная сводка по тестированию |
| Релиз в продакшн | 2025-10-18 | Go-live |

**Диаграмма Ганта:**

Неделя 1: [Подготовка] [Smoke] [Функциональное Тестирование ] Неделя 2: [Функциональное] [Регрессия] [UAT] Неделя 3: [Отчет] [Релиз]

## 15. Риски и Непредвиденные Обстоятельства

| Риск | Вероятность | Воздействие | Смягчение | Непредвиденное обстоятельство |
|------|-------------|--------|------------|-------------|
| Проблемы интеграции платежного шлюза | Средняя | Высокое | Раннее интеграционное тестирование со шлюзом | Выделенная поддержка DevOps; эскалация к поставщику шлюза |
| Недостаточно тестовых данных | Низкая | Среднее | Подготовить тестовые данные за 3 дня до тестирования | Скрипт для генерации дополнительных тестовых данных по требованию |
| Недоступность ресурсов (больничный) | Низкая | Среднее | Перекрестное обучение членов команды | Перераспределить задачи; продлить график на 1-2 дня при необходимости |
| Критический дефект обнаружен поздно | Средняя | Высокое | Ежедневная сортировка дефектов; фокус на критических путях сначала | Экстренное исправление; задержка релиза на 2-3 дня при необходимости |
| Снижение производительности | Низкая | Высокое | Тесты производительности на ранней стадии цикла | Спринт оптимизации; привлечь консультанта по производительности |

## 16. Утверждения

| Роль | Имя | Подпись | Дата |
|------|------|-----------|------|
| QA Lead | Jane Doe | ___________ | 2025-10-01 |
| Engineering Manager | Bob Chen | ___________ | 2025-10-01 |
| Product Manager | Lisa White | ___________ | 2025-10-01 |
| Release Manager | Alex Green | ___________ | 2025-10-01 |

---

## Приложения

### Приложение A: Матрица Прослеживаемости
[Ссылка на сопоставление требований с тест-кейсами]

### Приложение B: Тест-кейсы
[Ссылка на проект TestRail]

### Приложение C: Дашборд Метрик Дефектов
[Ссылка на дашборд Jira]

Подход к Тестированию на Основе Рисков

Почему Тестирование на Основе Рисков?

Вы не можете протестировать все. Тестирование на основе рисков помогает вам:

• Сосредоточиться на том, что важнее всего
• Оптимизировать распределение ресурсов
• Обосновать решения по тестированию для стейкхолдеров
• Достичь лучшей рентабельности инвестиций в усилия по тестированию

Процесс Оценки Рисков

Шаг 1: Выявление Рисков

Источники информации о рисках:

• Анализ требований
• Обзор архитектуры
• Исторические данные о дефектах
• Анализ сложности
• Вклад стейкхолдеров
• Знание индустрии

Категории Рисков:

• Технические риски: Сложные алгоритмы, новая технология, интеграции с третьими сторонами
• Бизнес-риски: Влияние на доход, удовлетворенность клиентов, соответствие нормативным требованиям
• Риски графика: Сжатые сроки, ограничения ресурсов
• Риски требований: Неясные, изменяющиеся или неполные требования

Шаг 2: Анализ Риска (Вероятность × Воздействие)

Матрица Рисков:

Пример: E-commerce Оформление Заказа

Шаг 3: Приоритизация Тестирования

Распределите усилия по тестированию на основе риска:

Шаг 4: Мониторинг и Корректировка

• Отслеживайте плотность дефектов по областям риска
• Корректируйте оценку рисков на основе находок
• Перераспределяйте приоритеты тестирования, если возникают новые риски

Пример Планирования Тестирования на Основе Рисков

Сценарий: Релиз мобильного банковского приложения

Оценка Рисков:

Распределение Тестирования:

• Всего доступных часов тестирования: 200
• Переводы средств: 60 часов (всестороннее тестирование)
• Оплата счетов: 40 часов
• Баланс счета: 30 часов
• История транзакций: 20 часов
• и т.д.

Критерии Входа и Выхода

Критерии Входа: Когда НАЧИНАТЬ Тестирование

Критерии входа обеспечивают, что тестирование не начнется преждевременно.

Общие Критерии Входа:

Для Системного Тестирования:

• ✅ Сборка развернута в тестовую среду
• ✅ Smoke тесты пройдены
• ✅ Тестовая среда стабильна и доступна
• ✅ Тестовые данные загружены
• ✅ Модульные тесты проходят (>80% покрытие)
• ✅ Интеграционные тесты проходят
• ✅ Код слит в тестовую ветку
• ✅ Тест-кейсы проверены и утверждены
• ✅ Нет критических дефектов из предыдущей сборки

Для UAT:

• ✅ Системное тестирование завершено
• ✅ Все критические и высокие дефекты решены
• ✅ 90%+ процент прохождения в системном тестировании
• ✅ UAT среда подготовлена с данными, похожими на продакшн
• ✅ UAT тестовые скрипты готовы
• ✅ Участники UAT обучены и доступны

Пример: Чек-лист Критериев Входа

## Критерии Входа для Release 3.5 Системного Тестирования

- [ ] Build v3.5.0-rc1 развернут в staging
- [ ] Набор smoke тестов (50 тестов) выполнен с 100% прохождением
- [ ] Проверка работоспособности тестовой среды завершена
- [ ] База данных заполнена тестовыми данными (100 пользователей, 500 продуктов)
- [ ] Покрытие модульными тестами: 87% (✅ соответствует требованию >80%)
- [ ] Интеграционные тесты API: 45/45 проходят
- [ ] Тест-кейсы: 250 кейсов проверены и утверждены в TestRail
- [ ] Нет открытых критических дефектов (текущее количество: 0)
- [ ] Команда тестирования обучена новым функциям (обучение завершено 2025-09-28)

**Статус:** ✅ Готовы начать системное тестирование
**Утверждено:** QA Lead, Engineering Manager

Критерии Выхода: Когда ОСТАНОВИТЬ Тестирование

Критерии выхода определяют “достаточно хорошее” качество для релиза.

Общие Критерии Выхода:

Для Завершения Фазы Тестирования:

• ✅ 95%+ тест-кейсов выполнено
• ✅ 90%+ процент прохождения тестов
• ✅ Все критические дефекты решены и проверены
• ✅ Все высокие дефекты решены или отложены с одобрением
• ✅ Нет открытых дефектов старше 5 дней (без плана решения)
• ✅ Набор регрессионных тестов пройден
• ✅ Бенчмарки производительности выполнены
• ✅ Сканирование безопасности завершено без критических уязвимостей

Для Релиза в Продакшн:

• ✅ Все фазы тестирования завершены (модульное, интеграционное, системное, UAT)
• ✅ Сводный отчет по тестированию утвержден
• ✅ Получено одобрение стейкхолдеров
• ✅ Подготовлены примечания к релизу
• ✅ План отката задокументирован и протестирован
• ✅ Готов план smoke тестов для продакшена
• ✅ Уведомлена команда on-call поддержки

Критерии Выхода Должны Быть:

• Измеримыми: “90% процент прохождения” не “большинство тестов прошло”
• Достижимыми: Реалистичными с учетом ограничений
• Согласованными: Стейкхолдеры согласованы по критериям

Пример: Чек-лист Критериев Выхода

## Критерии Выхода для Release 3.5 Системного Тестирования

### Выполнение Тестов
- [x] Выполнено тест-кейсов: 248/250 (99%) ✅
- [x] Процент прохождения тестов: 230/248 (92.7%) ✅
- [x] Набор регрессии: 500/500 пройдено (100%) ✅

### Статус Дефектов
- [x] Критические дефекты: 0 открытых ✅
- [x] Высокие дефекты: 2 открытых (оба утверждены для отложения на v3.6) ✅
- [x] Средние дефекты: 5 открытых (приемлемо) ✅
- [x] Низкие дефекты: 8 открытых (приемлемо) ✅

### Производительность и Безопасность
- [x] Время загрузки страницы: 2.1с в среднем (цель <3с) ✅
- [x] Поддерживаемые одновременные пользователи: 1200 (цель >1000) ✅
- [x] Сканирование безопасности: 0 критических, 2 средние уязвимости (принято) ✅

### Подтверждения
- [x] Одобрение QA Lead ✅
- [x] Одобрение Engineering Manager ✅
- [x] Одобрение Product Manager ✅
- [x] Подписание UAT получено ✅

**Статус:** ✅ Готов к релизу в продакшн
**Дата Релиза:** 2025-10-18

Обработка Невыполненных Критериев Выхода

Что если вы не выполняете критерии выхода?

Варианты:

1. Продлить График Тестирования

• Плюсы: Более высокое качество
• Минусы: Задержка релиза, повышенные затраты

2. Принять Риск и Выпустить с Отказами

• Требует одобрения руководства
• Задокументировать риски и план смягчения
• Обычно только для проблем с низким воздействием

3. Частичный Релиз (Feature Flags)

• Релиз с отключенными рискованными функциями
• Включать постепенно после дополнительного тестирования

4. Откат и Исправление

• Не делать релиз
• Исправить критические проблемы
• Перетестировать и переоценить

Схема Принятия Решений:

Критические дефекты решены? → НЕТ → Не делать релиз
                               ↓ ДА
Процент прохождения тестов >90%? → НЕТ → Оценить риск → Высокий риск? → Не делать релиз
                                 ↓ ДА                                   ↓ Низкий риск → Получить отказ
Стейкхолдеры одобряют? → НЕТ → Договориться или отложить
                          ↓ ДА
                     РЕЛИЗ ✅

Готовые к Использованию Шаблоны

Шаблон Плана Тестирования Спринта (Agile)

# План Тестирования Спринта - Спринт [Номер]

## Обзор Спринта
- **Спринт:** Спринт 23
- **Длительность:** 1-14 октября 2025 (2 недели)
- **Команда:** Scrum Team Alpha
- **QA Lead:** [Имя]

## Цель Спринта
[Из планирования спринта: "Завершить оптимизацию оформления заказа"]

## User Stories в Спринте
| ID Story | Название | Приоритет | Story Points |
|----------|-------|----------|--------------|
| STORY-456 | Покупка в один клик | Высокий | 8 |
| STORY-457 | Сохранение методов оплаты | Высокий | 5 |
| STORY-458 | Улучшения гостевого оформления | Средний | 3 |

## Подход к Тестированию
- Definition of Done включает: модульные тесты, интеграционные тесты, QA тестирование, UAT
- Цель автоматизации: 70% тест-кейсов
- Исследовательское тестирование: 2 часа на story

## Критерии Входа
- [ ] Stories соответствуют Definition of Ready
- [ ] Критерии приемки определены для каждой story
- [ ] Тестовая среда доступна

## Критерии Выхода
- [ ] Все stories протестированы и приняты
- [ ] Покрытие автоматизацией >70%
- [ ] Ноль критических дефектов
- [ ] Успешная демонстрация спринта

## Риски
- [Перечислить риски, специфичные для спринта]

## График Тестирования
- Дни 1-7: Разработка функций + непрерывное тестирование
- Дни 8-10: Интеграционное тестирование, регрессия
- Дни 11-12: UAT, исправление багов
- День 13: Обзор спринта, ретроспектива
- День 14: Планирование спринта (следующий спринт)

## Сводка по Тестированию
[Заполнить в конце спринта]

Шаблон Сводного Отчета по Тестированию

# Сводный Отчет по Тестированию - Release [X.Y]

## Резюме для Руководства
[2-3 предложения: Общая оценка качества, готовность к релизу]

## Область Тестирования
- **Приложение:** [Название]
- **Версия:** [X.Y.Z]
- **Период Тестирования:** [Дата Начала] - [Дата Окончания]
- **Команда Тестирования:** [Члены команды]

## Сводка Выполнения Тестов

| Метрика | Значение |
|--------|-------|
| Всего тест-кейсов | 250 |
| Выполнено | 248 (99%) |
| Пройдено | 230 (92.7%) |
| Провалено | 15 (6%) |
| Заблокировано | 3 (1.2%) |
| Не Выполнено | 2 (0.8%) |

## Покрытие Тестирования

| Функция | Тест-кейсы | % Прохождения |
|---------|------------|--------|
| Покупка в один клик | 50 | 94% |
| Сохраненные платежи | 40 | 90% |
| Гостевое оформление | 30 | 97% |
| Регрессия | 128 | 92% |

## Сводка по Дефектам

| Серьезность | Всего | Открыто | Решено | Проверено | Закрыто |
|----------|-------|------|----------|----------|--------|
| Критическая | 3 | 0 | 3 | 3 | 3 |
| Высокая | 8 | 2 | 6 | 6 | 6 |
| Средняя | 15 | 5 | 10 | 10 | 10 |
| Низкая | 22 | 8 | 14 | 14 | 14 |

## Результаты Тестирования Производительности
- Время загрузки страницы: 2.1с (цель <3с) ✅
- Время отклика API: 150мс в среднем (цель <200мс) ✅
- Одновременные пользователи: 1200 (цель >1000) ✅

## Результаты Тестирования Безопасности
- Найденные уязвимости: 2 средние, 0 критических ✅
- Соответствие PCI DSS: Пройдено ✅

## Статус Критериев Выхода
[Чек-лист критериев выхода со статусом]

## Риски и Проблемы
[Открытые риски/проблемы, требующие внимания]

## Рекомендации
- ✅ **Рекомендуется к релизу** с отложенными средними/низкими дефектами, отслеживаемыми для v3.6
- Внимательно отслеживать производительность платежного шлюза в продакшене
- Запланировать последующую оптимизацию производительности для процесса оформления заказа

## Подтверждения
- QA Lead: [Имя, Дата]
- Engineering Manager: [Имя, Дата]
- Product Manager: [Имя, Дата]

Заключение: Создание вашего Blueprint Тестирования

Эффективное планирование и стратегия тестирования критически важны для успеха тестирования. Ключевые выводы:

1. Понимайте Разницу

• Стратегия Тестирования = Высокоуровневый, долгосрочный организационный подход
• План Тестирования = Детальный, краткосрочный план выполнения для конкретного релиза

2. Используйте Стандарты, но Адаптируйте

• IEEE 829 предоставляет солидную основу
• Адаптируйте под свой контекст (Agile, DevOps, размер команды)
• Не создавайте документацию ради документации

3. Внедряйте Тестирование на Основе Рисков

• Вы не можете протестировать все
• Фокусируйтесь на областях с высоким риском
• Используйте данные для принятия решений

4. Определяйте Четкие Критерии Входа/Выхода

• Критерии входа предотвращают преждевременное тестирование
• Критерии выхода определяют “достаточно хорошее”
• Делайте их измеримыми и согласованными

5. Шаблоны Ускоряют Планирование

• Используйте шаблоны как отправную точку
• Настраивайте под свои нужды
• Держите их как живые документы

Следующие Шаги:

1. Проанализируйте ваш текущий процесс планирования тестирования
2. Создайте или обновите документ стратегии тестирования
3. Примените подход тестирования на основе рисков для следующего релиза
4. Определите измеримые критерии входа/выхода
5. Используйте шаблоны для стандартизации планирования тестирования
6. Непрерывно улучшайте на основе ретроспектив

Хорошо составленные планы тестирования и стратегии согласовывают команды, управляют рисками, оптимизируют ресурсы и в конечном итоге поставляют программное обеспечение более высокого качества. Инвестируйте время в планирование — это окупается на протяжении всего тестирования и далее.