Точная оценка тестирования критична для планирования проекта, распределения ресурсов и установления реалистичных ожиданий со стейкхолдерами. Недооценка приводит к поспешному тестированию и проблемам качества, в то время как переоценка расходует ресурсы. Это руководство исследует проверенные техники оценки усилий тестирования, от структур декомпозиции работ до анализа исторических данных.
Почему Оценка Тестирования Важна
Оценка тестирования влияет на множество аспектов программных проектов:
Планирование Проекта:
- Определяет временные рамки и вехи тестирования
- Идентифицирует потребности в ресурсах (тестировщики, инструменты, окружения)
- Определяет даты завершения проекта
Распределение Ресурсов:
- Назначает соответствующее количество тестировщиков
- Планирует доступность тестовых окружений
- Составляет бюджет для инструментов и инфраструктуры тестирования
Коммуникация со Стейкхолдерами:
- Устанавливает реалистичные ожидания по качеству
- Обеспечивает видимость прогресса тестирования
- Обосновывает сроки и затраты на тестирование
Управление Рисками:
- Выявляет потенциальные узкие места рано
- Позволяет выделение буфера для областей высокого риска
- Обеспечивает планирование резервных вариантов
Общие Проблемы Оценки
Проблема | Влияние | Митигация |
---|---|---|
Нечёткие требования | Невозможно точно определить масштаб тестирования | Уточнить требования перед оценкой |
Отсутствие исторических данных | Нет базовой линии для оценок | Начать отслеживать метрики сейчас |
Давление для недооценки | Поспешное тестирование, пропущенные дефекты | Обучить стейкхолдеров последствиям |
Расширение масштаба | Оценки становятся устаревшими | Переоценить при изменении масштаба |
Неопытная команда | Нереалистичные предположения о производительности | Использовать консервативные множители |
Технический долг | Прогресс медленнее ожидаемого | Учесть время на рефакторинг |
Структура Декомпозиции Работ (WBS)
WBS разбивает тестирование на управляемые задачи, делая оценку более точной.
Создание Тестовой WBS
Уровень 1: Фазы Тестирования
Проект Тестирования
├── Планирование Тестов
├── Дизайн Тестов
├── Настройка Тестового Окружения
├── Выполнение Тестов
├── Управление Дефектами
└── Отчётность по Тестам
Уровень 2: Детальные Активности
Дизайн Тестов
├── Анализ Требований
├── Идентификация Тестовых Сценариев
├── Написание Тест-Кейсов
│ ├── Функциональные Тест-Кейсы
│ ├── Интеграционные Тест-Кейсы
│ ├── Тест-Кейсы Производительности
│ └── Тест-Кейсы Безопасности
├── Ревью Тест-Кейсов
└── Создание Тестовых Данных
Уровень 3: Детализированные Задачи
Написание Тест-Кейсов: Функциональные
├── Модуль Входа (15 тест-кейсов × 30 мин = 7.5 часов)
├── Профиль Пользователя (20 тест-кейсов × 30 мин = 10 часов)
├── Корзина Покупок (25 тест-кейсов × 45 мин = 18.75 часов)
├── Процесс Оформления (30 тест-кейсов × 60 мин = 30 часов)
└── Обработка Платежей (20 тест-кейсов × 45 мин = 15 часов)
Итого: 110 тест-кейсов = 81.25 часов ≈ 10.2 дней
Пример: WBS Тестирования E-Commerce с Оценками
## E-Commerce Приложение - WBS Оценка
### 1. Планирование Тестов (40 часов)
- Анализ требований и спецификаций: 16 часов
- Определение стратегии и подхода к тестированию: 8 часов
- Идентификация масштаба и вне масштаба: 4 часа
- Определение критериев входа и выхода: 4 часа
- Планирование ресурсов и выбор инструментов: 8 часов
### 2. Дизайн Тестов (120 часов)
- Анализ требований: 20 часов
- Идентификация тестовых сценариев: 24 часа
- Дизайн тест-кейсов:
- Функциональные: 40 часов (110 кейсов)
- Интеграционные: 16 часов (35 кейсов)
- Производительность: 12 часов (10 сценариев)
- Безопасность: 8 часов (15 кейсов)
- Подготовка тестовых данных: 16 часов
- Ревью и утверждение тест-кейсов: 8 часов
### 3. Настройка Тестового Окружения (32 часа)
- Провиженинг окружения: 8 часов
- Настройка тестовых данных: 12 часов
- Конфигурация инструментов: 8 часов
- Валидация окружения: 4 часа
### 4. Выполнение Тестов (200 часов)
- Smoke тестирование: 8 часов
- Функциональное тестирование: 100 часов
- Интеграционное тестирование: 40 часов
- Тестирование производительности: 24 часа
- Тестирование безопасности: 16 часов
- Регрессионное тестирование: 32 часа
### 5. Управление Дефектами (80 часов)
- Логирование и отслеживание дефектов: 40 часов
- Воспроизведение и анализ дефектов: 24 часа
- Верификация и закрытие дефектов: 16 часов
### 6. Отчётность по Тестам (24 часа)
- Ежедневные статус-отчёты: 8 часов
- Сбор метрик тестирования: 8 часов
- Финальный сводный отчёт: 8 часов
**Общая Оценка: 496 часов = 62 человеко-дня ≈ 12.4 недель (1 тестировщик)**
Лучшие Практики WBS
- Декомпозировать до управляемого размера: Задачи должны быть 4-40 часов
- Включать все активности: Не забывать встречи, ревью, документацию
- Вовлекать команду: Люди, выполняющие работу, должны её оценивать
- Документировать предположения: Записывать что включено и исключено
- Отслеживать фактические vs. оценки: Строить исторические данные для будущих проектов
Трёхточечная Оценка (PERT)
Трёхточечная оценка учитывает неопределённость, рассматривая оптимистичные, наиболее вероятные и пессимистичные сценарии.
Формула
Ожидаемое Время (E) = (O + 4M + P) / 6
Где:
O = Оптимистичная оценка (лучший случай)
M = Наиболее Вероятная оценка (нормальные условия)
P = Пессимистичная оценка (худший случай)
Стандартное Отклонение:
SD = (P - O) / 6
Это указывает на уверенность в оценке (ниже SD = выше уверенность).
Пример: Тестирование Модуля Входа
# Пример трёхточечной оценки
def rasschitat_pert_otsenku(optimisticheskaya, naibolee_veroyatnaya, pessimisticheskaya):
"""
Рассчитать PERT оценку и стандартное отклонение
Args:
optimisticheskaya: Оценка времени в лучшем случае (часы)
naibolee_veroyatnaya: Оценка времени в нормальном случае (часы)
pessimisticheskaya: Оценка времени в худшем случае (часы)
Returns:
Словарь с ожидаемым временем и стандартным отклонением
"""
ozhidaemoe = (optimisticheskaya + 4 * naibolee_veroyatnaya + pessimisticheskaya) / 6
stand_otkl = (pessimisticheskaya - optimisticheskaya) / 6
return {
'ozhidaemye_chasy': round(ozhidaemoe, 2),
'stand_otkl': round(stand_otkl, 2),
'diapazon_uverennosti': f"{round(ozhidaemoe - stand_otkl, 2)} - {round(ozhidaemoe + stand_otkl, 2)}"
}
# Пример: Оценка тестирования модуля входа
testirovanie_vhoda = rasschitat_pert_otsenku(
optimisticheskaya=16, # Всё идёт гладко
naibolee_veroyatnaya=24, # Обычные дефекты, стандартная сложность
pessimisticheskaya=40 # Много дефектов, проблемы интеграции
)
print(f"Оценка Тестирования Модуля Входа:")
print(f"Ожидаемое время: {testirovanie_vhoda['ozhidaemye_chasy']} часов")
print(f"Стандартное отклонение: {testirovanie_vhoda['stand_otkl']} часов")
print(f"Диапазон уверенности 68%: {testirovanie_vhoda['diapazon_uverennosti']} часов")
# Вывод:
# Оценка Тестирования Модуля Входа:
# Ожидаемое время: 25.33 часов
# Стандартное отклонение: 4.0 часов
# Диапазон уверенности 68%: 21.33 - 29.33 часов
Применение Трёх Точек к Полному Проекту
## E-Commerce Тестирование - Трёхточечная Оценка
| Активность | O | M | P | Ожидаемое | SD | Диапазон 95% |
|------------|---|---|---|-----------|-----|--------------|
| Планирование | 32 | 40 | 56 | 41.3 | 4.0 | 33.3-49.3 |
| Дизайн | 96 | 120 | 168 | 124.0 | 12.0 | 100.0-148.0 |
| Настройка Окр. | 24 | 32 | 48 | 33.3 | 4.0 | 25.3-41.3 |
| Выполнение | 160 | 200 | 280 | 206.7 | 20.0 | 166.7-246.7 |
| Упр. Дефектами | 60 | 80 | 120 | 83.3 | 10.0 | 63.3-103.3 |
| Отчётность | 16 | 24 | 40 | 25.3 | 4.0 | 17.3-33.3 |
**Итого Ожидаемое: 514 часов**
**Итого SD: 54 часа**
**Диапазон Уверенности 95%: 406-622 часов**
Рекомендация: Планировать на 550-600 часов (включить резервный буфер)
Когда Использовать Трёхточечную Оценку
- Проекты с высокой неопределённостью: Новая технология, нечёткие требования
- Проекты чувствительные к рискам: Где пропущенные сроки имеют серьёзные последствия
- Исторические данные недоступны: Нет похожих прошлых проектов для ссылки
- Стейкхолдерам нужны интервалы уверенности: Менеджменту нужно знать вероятность соблюдения сроков
Planning Poker для Agile Тестирования
Planning poker — это техника оценки на основе консенсуса, популярная в Agile командах.
Как Работает Planning Poker
Последовательность Фибоначчи для Story Points:
1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89
Каждое число представляет относительную сложность и усилие, не абсолютное время.
Процесс:
- Product Owner представляет пользовательскую историю
- Команда обсуждает и задаёт уточняющие вопросы
- Каждый член команды тайно выбирает карту
- Все раскрывают одновременно
- Обсуждают значительные расхождения
- Переоценивают до достижения консенсуса
Пример: Оценка Усилий Тестирования в Story Points
## Пользовательская История: Функциональность Корзины Покупок
"Как клиент, я хочу добавлять товары в корзину и видеть общую цену"
### Сессия Planning Poker
**Начальные Оценки:**
- Разработчик 1: 5 поинтов
- Разработчик 2: 8 поинтов
- Тестировщик 1: 13 поинтов
- Тестировщик 2: 8 поинтов
**Обсуждение:**
Тестировщик 1: "Я оценил в 13, потому что нам нужно протестировать:
- Добавление одного товара
- Добавление нескольких товаров
- Обновление количества
- Удаление товаров
- Расчёты цен со скидками
- Расчёты налогов
- Форматирование валюты
- Сохранение корзины между сессиями
- Сценарии одновременных пользователей
- Производительность со 100+ товарами
Плюс интеграционное тестирование с сервисами инвентаря и цен."
Разработчик 2: "Понимаю вашу точку зрения. Я учёл только усилия разработки,
не полный масштаб тестирования. Меняю свою оценку на 13."
Разработчик 1: "Согласен. Сложность тестирования больше, чем я изначально думал.
Пересматриваю до 8."
**Финальный Консенсус: 8 story points**
**Разбивка Задач Тестирования (4 поинта из общих 8):**
- Функциональное тестирование: 2 поинта
- Интеграционное тестирование: 1 поинт
- Тестирование производительности: 0.5 поинта
- Граничные случаи и исследовательское: 0.5 поинта
Конвертация Story Points в Часы
# Анализ скорости story points
skorost_komandy = {
"sprint_1": {"story_points": 42, "fakticheskiye_chasy": 320},
"sprint_2": {"story_points": 38, "fakticheskiye_chasy": 310},
"sprint_3": {"story_points": 45, "fakticheskiye_chasy": 340},
"sprint_4": {"story_points": 40, "fakticheskiye_chasy": 318},
}
# Рассчитать средние часы на story point
total_points = sum(sprint["story_points"] for sprint in skorost_komandy.values())
total_hours = sum(sprint["fakticheskiye_chasy"] for sprint in skorost_komandy.values())
chasov_na_point = total_hours / total_points
print(f"Скорость Команды: {chasov_na_point:.2f} часов на story point")
print(f"Для истории на 8 поинтов: {8 * chasov_na_point:.1f} часов оценка")
# Вывод:
# Скорость Команды: 7.75 часов на story point
# Для истории на 8 поинтов: 62.0 часов оценка
Лучшие Практики Planning Poker
- Оценивать тестирование отдельно: Включить усилия тестирования в оценки story points
- Использовать относительное масштабирование: Сравнивать с ранее завершёнными историями
- Time-box обсуждений: Ограничить дебаты 5-10 минутами на историю
- Пересматривать скорость регулярно: Корректировать часы-на-поинт на основе реальных данных
- Включать всех членов команды: Тестировщики, разработчики и дизайнеры оценивают вместе
Анализ Исторических Данных
Использование данных прошлых проектов обеспечивает наиболее точную базовую линию оценки.
Построение Исторической Базы Данных
## Проект: Мобильное Банковское Приложение (Завершено Q1 2025)
### Характеристики Проекта
- Платформа: iOS и Android
- Размер команды: 2 разработчика, 1 QA
- Длительность: 12 недель
- Технология: React Native, Node.js бэкенд
### Метрики Тестирования
- Общее усилие тестирования: 480 часов
- Количество тест-кейсов: 325
- Найдено дефектов: 142
- Производительность тест-кейсов: 1.48 часов на тест-кейс
- Скорость выполнения тестов: 15 тест-кейсов в день
- Плотность дефектов: 2.37 дефектов на 100 LOC
### Разбивка по Фазам
| Фаза | Часы | % от Общего |
|------|------|-------------|
| Планирование | 40 | 8.3% |
| Дизайн | 112 | 23.3% |
| Настройка Окр. | 32 | 6.7% |
| Выполнение | 192 | 40.0% |
| Упр. Дефектами | 80 | 16.7% |
| Отчётность | 24 | 5.0% |
### Метрики Сложности Приложения
- Строк кода: 6,000
- Количество модулей: 12
- API эндпоинты: 45
- UI экраны: 28
Использование Исторических Данных для Нового Проекта
# Оценка на основе исторических данных
class OtsenivatelTestirovaniya:
def __init__(self, istoricheskiye_dannye):
self.istoriya = istoricheskiye_dannye
def otsenit_po_test_keysam(self, kolichestvo_test_keysov):
"""Оценить на основе количества тест-кейсов"""
sred_chasov_na_keys = self.istoriya['chasov_na_test_keys']
return kolichestvo_test_keysov * sred_chasov_na_keys
def otsenit_po_funktsiyam(self, kolichestvo_funktsiy):
"""Оценить на основе количества функций"""
sred_chasov_na_funktsiyu = self.istoriya['chasov_na_funktsiyu']
return kolichestvo_funktsiy * sred_chasov_na_funktsiyu
def otsenit_po_slozhnosti(self, bal_slozhnosti):
"""
Оценить на основе сложности (шкала 1-10)
Скорректировать историческую базовую линию по фактору сложности
"""
bazovaya = self.istoriya['bazovye_chasy']
faktor_slozhnosti = bal_slozhnosti / self.istoriya['srednyaya_slozhnost']
return bazovaya * faktor_slozhnosti
def primenit_faktory_korrektirovki(self, bazovaya_otsenka, faktory):
"""Применить факторы корректировки для команды, технологии и т.д."""
skorrektirovannaya = bazovaya_otsenka
for nazvanie_faktora, mnozhitel in faktory.items():
skorrektirovannaya *= mnozhitel
return skorrektirovannaya
# Пример использования
istoriya = {
'chasov_na_test_keys': 1.48,
'chasov_na_funktsiyu': 40,
'bazovye_chasy': 480,
'srednyaya_slozhnost': 7
}
otsenivatel = OtsenivatelTestirovaniya(istoriya)
# Новый проект: E-commerce вебсайт
otsenka_novogo = otsenivatel.otsenit_po_funktsiyam(kolichestvo_funktsiy=15)
print(f"Базовая оценка для 15 функций: {otsenka_novogo} часов")
# Применить факторы корректировки
faktory_korrektirovki = {
'opyt_komandy': 0.9, # Опытная команда: на 10% быстрее
'znakomstvo_s_tekhnologiey': 1.1, # Новая техн.: на 10% медленнее
'yasnost_trebovaniy': 0.95, # Чёткие требования: на 5% быстрее
'uroven_avtomatizatsii': 0.85 # Высокая автоматизация: на 15% быстрее
}
finalnaya_otsenka = otsenivatel.primenit_faktory_korrektirovki(
otsenka_novogo,
faktory_korrektirovki
)
print(f"Скорректированная оценка: {finalnaya_otsenka:.0f} часов")
print(f"Корректировка: {(finalnaya_otsenka/otsenka_novogo - 1)*100:+.1f}%")
# Вывод:
# Базовая оценка для 15 функций: 600 часов
# Скорректированная оценка: 478 часов
# Корректировка: -20.3%
Таблица Факторов Корректировки
Фактор | Снижает Усилия (0.7-0.9) | Нейтральный (1.0) | Увеличивает Усилия (1.1-1.5) |
---|---|---|---|
Опыт Команды | Экспертная команда, работали вместе | Средний опыт | Новая команда, кривая обучения |
Качество Требований | Чёткие, стабильные, документированные | В основном чёткие | Расплывчатые, часто меняются |
Технология | Знакомый стек | Некоторые новые элементы | Полностью новая технология |
Автоматизация Тестов | Высокое покрытие, стабильна | Умеренное покрытие | Только ручное тестирование |
Сложность | Простое CRUD приложение | Умеренная логика | Сложные алгоритмы, интеграции |
Давление Графика | Расслабленные сроки | Нормальное давление | Агрессивные дедлайны |
Управление Буфером
Даже с точными оценками возникают неожиданные проблемы. Управление буфером защищает сроки проекта.
Типы Буферов
Буфер Проекта (20-30% от общего времени):
Базовая Оценка: 500 часов
Буфер Проекта: 150 часов (30%)
Общее Обязательство: 650 часов
Буферы Функциональности (на область высокого риска):
Тестирование Интеграции Платежей
├── Базовая Оценка: 40 часов
└── Буфер Функциональности: 12 часов (30%)
Тестирование API Третьих Лиц
├── Базовая Оценка: 32 часа
└── Буфер Функциональности: 16 часов (50% - высокая неопределённость)
Буфер Ресурсов (резервный персонал):
- Идентифицировать резервных тестировщиков для критических активностей
- Кросс-обучение членов команды
- Поддерживать отношения с контрактными тестировщиками
Отслеживание Расхода Буфера
## Статус Буфера Проекта Тестирования (Неделя 6 из 12)
### Начальный Буфер: 150 часов
### Израсходовано: 65 часов (43%)
### Осталось: 85 часов (57%)
**Расход Буфера по Причинам:**
- Нечёткие требования: 24 часа (37%)
- Проблемы окружения: 18 часов (28%)
- Расследование дефектов: 15 часов (23%)
- Добавления масштаба: 8 часов (12%)
**Статус:** ⚠️ Предупреждение - Темп расхода буфера выше ожидаемого
**Пункты Действий:**
1. Запланирована сессия уточнения требований
2. Улучшения стабильности окружения в процессе
3. Запросить заморозку масштаба для оставшихся спринтов
Правила Управления Буфером
- Не трогать буфер рано: Расходовать только когда действительно необходимо
- Отслеживать расход буфера: Мониторить причины использования буфера
- Оповещать при 50% расходе: Запускать действия по митигации рисков
- Пополнять при возможности: Добавить буфер если сокращается масштаб
- Учиться на будущее: Использовать данные буфера для улучшения оценки
Оценка по Тестовому Базису
Оценивать на основе того, что тестируется.
Оценка на Основе Требований
## Анализ Требований для Оценки
Всего Требований: 85
├── Высокая Сложность: 12 требований × 8 часов = 96 часов
├── Средняя Сложность: 45 требований × 4 часа = 180 часов
└── Низкая Сложность: 28 требований × 2 часа = 56 часов
Общее Усилие Дизайна Тестов: 332 часа
Выполнение Тестов (2x время дизайна): 664 часа
Общее Усилие Тестирования: 996 часов
Оценка на Основе Функциональных Точек
# Оценка функциональных точек для тестирования
def rasschitat_usilje_iz_ft(funktsionalnye_tochki, vesa_slozhnosti):
"""
Оценить усилия тестирования на основе функциональных точек
Args:
funktsionalnye_tochki: Словарь с количеством каждого типа функции
vesa_slozhnosti: Часы на функциональную точку по типу
Returns:
Общее оценённое количество часов тестирования
"""
total_chasov = 0
razbivka = {}
for tip_ft, kolichestvo in funktsionalnye_tochki.items():
ves = vesa_slozhnosti.get(tip_ft, 1.0)
chasy = kolichestvo * ves
razbivka[tip_ft] = chasy
total_chasov += chasy
return total_chasov, razbivka
# Функциональные точки e-commerce приложения
funktsionalnye_tochki = {
'vneshniye_vvody': 28, # Формы, ввод данных
'vneshniye_vyvody': 15, # Отчёты, email
'vneshniye_zaprosy': 22, # Поиск, запросы
'vnutrenniye_fajly': 8, # Таблицы базы данных
'vneshniye_interfejsy': 6 # API третьих лиц
}
# Усилие тестирования на функциональную точку (часы)
vesa_slozhnosti = {
'vneshniye_vvody': 3.0,
'vneshniye_vyvody': 2.5,
'vneshniye_zaprosy': 2.0,
'vnutrenniye_fajly': 4.0,
'vneshniye_interfejsy': 6.0
}
total, razbivka = rasschitat_usilje_iz_ft(funktsionalnye_tochki, vesa_slozhnosti)
print("Разбивка Усилий Тестирования:")
for tip_ft, chasy in razbivka.items():
print(f" {tip_ft}: {chasy} часов")
print(f"\nОбщее Оценённое Усилие: {total} часов")
print(f"Приблизительная Длительность: {total/40:.1f} недель (1 тестировщик)")
# Вывод:
# Разбивка Усилий Тестирования:
# vneshniye_vvody: 84.0 часов
# vneshniye_vyvody: 37.5 часов
# vneshniye_zaprosy: 44.0 часов
# vnutrenniye_fajly: 32.0 часов
# vneshniye_interfejsy: 36.0 часов
#
# Общее Оценённое Усилие: 233.5 часов
# Приблизительная Длительность: 5.8 недель (1 тестировщик)
Практический Процесс Оценки
Пошаговый Рабочий Процесс Оценки
## Процесс Оценки Тестирования
### Фаза 1: Собрать Информацию (2-4 часа)
- [ ] Пересмотреть требования и спецификации
- [ ] Понять архитектуру приложения
- [ ] Идентифицировать масштаб и цели тестирования
- [ ] Перечислить предположения и зависимости
- [ ] Идентифицировать риски и неизвестное
### Фаза 2: Выбрать Технику Оценки (1 час)
Факторы решения:
- Размер проекта: Маленький (WBS) vs Большой (Исторические данные)
- Неопределённость: Высокая (Три точки) vs Низкая (WBS)
- Структура команды: Agile (Planning poker) vs Waterfall (WBS)
- Исторические данные доступны: Да (Анализ) vs Нет (Экспертная оценка)
### Фаза 3: Выполнить Оценку (4-8 часов)
- [ ] Разбить активности тестирования (WBS)
- [ ] Оценить каждую активность
- [ ] Применить факторы корректировки
- [ ] Рассчитать общую оценку
- [ ] Добавить буферы (20-30%)
### Фаза 4: Пересмотреть и Валидировать (2 часа)
- [ ] Проверка здравомыслия против похожих проектов
- [ ] Пересмотреть с членами команды
- [ ] Валидировать предположения со стейкхолдерами
- [ ] Документировать основу оценки
### Фаза 5: Отслеживать и Совершенствовать (Постоянно)
- [ ] Отслеживать фактические vs. оценённые часы еженедельно
- [ ] Обновлять оценки при изменении масштаба
- [ ] Мониторить расход буфера
- [ ] Фиксировать извлечённые уроки для будущих оценок
Распространённые Ошибки Оценки
Ошибка 1: Забыть Активности Не-Тестирования
Проблема:
Оценка: 200 часов выполнения тестов
Пропущено: Встречи, отчётность, проблемы окружения, время обучения
Решение:
Выполнение тестов: 200 часов
Встречи и коммуникация: 20 часов (10%)
Устранение неполадок окружения: 15 часов (7.5%)
Кривая обучения инструментам: 10 часов (5%)
Отчётность и документация: 15 часов (7.5%)
Буфер: 50 часов (20%)
Реалистичный Итог: 310 часов
Ошибка 2: Игнорирование Управления Дефектами
Проблема: Оценка только выполнения тестов, забывая работу, связанную с дефектами
Решение:
Выполнение тестов: 200 часов
Управление Дефектами (40-50% от выполнения):
- Логирование дефектов: 30 часов
- Воспроизведение и анализ: 40 часов
- Регрессионное тестирование после исправлений: 50 часов
- Обсуждение дефектов с командой разработки: 20 часов
Подитог управления дефектами: 140 часов
Итого: 340 часов
Ошибка 3: Оптимистичная Оценка
Проблема: Оценка лучшего сценария
Решение: Использовать трёхточечную оценку или добавить множители:
Начальная оценка: 200 часов
Множитель реализма: 1.5x (на основе исторических данных)
Реалистичная оценка: 300 часов
Заключение
Эффективная оценка тестирования комбинирует множество техник:
- Структура Декомпозиции Работ обеспечивает детальные оценки снизу вверх
- Трёхточечная оценка учитывает неопределённость и риск
- Planning poker использует мудрость команды в Agile окружениях
- Анализ исторических данных обосновывает оценки реальностью
- Управление буфером защищает от непредвиденных проблем
Факторы успеха:
- Использовать множество техник: Перекрёстная валидация оценок
- Отслеживать фактические vs. оценённые: Строить организационное знание
- Переоценивать при необходимости: Не придерживаться устаревших оценок
- Сообщать предположения: Делать основу оценки прозрачной
- Включать буферы: Планировать неопределённость
Оценка — это навык, который улучшается с практикой. Начните отслеживать свои оценки и фактические результаты сегодня, чтобы построить исторические данные, которые делают будущую оценку точной и обоснованной.